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종로호빠 주대 정책

♣ 호스트바 주대 정책 가게마다 다른 이유는? ♣

“양주 小(330mL) 기준 20만원 첫세팅에 추가 10만원, 그리고 두병 시키면 서비스 한병”
내가 호스트바에 입문한 6년전의 가격정책이었다.
누가 이러한 술값 가격을 정하였는지 알길이 없지만 20년전에도 같은 가격이었다고
말씀하시는 걸로 봐서는 이 가격을 정한 사람을 찾기란 쉽지 않아 보인다.
최근 호스트바의 주대정책은 가게마다 조금씩 차이가 있다.

주대는 가게들별로 5만원, 10만원, 20만원으로 처음 시작점이 다른 가게들도 있고
룸티를 받거나, 안주값을 받는 곳도 있다.
서비스병을 3+1으로 하느냐 4+1으로 하느냐의 차이도 있어서 오래전에 호스트바를
다니던 손님들의 경우에는 이러한 주대정책이 ‘복잡하다’고 느껴지는 사람들도 있어
보인다.

주대를 정하는데 있어서는 술의 원가, 그리고 마진율, 그리고 와리마담에게 지급되는
퍼센트율 등에 따라서 달라지게되는데 최근 이러한 복잡한 주대를 다시 맞추자는
움직임이 있는 모양이다. “이렇게 팔아서는 남는게 없다”는 목소리다.

6년전 당시 대마담급의 와리는 30% 내외였다.
예를들어 1000만원 정도의 주대매출을 올리면 300만원정도가 남는 구조다.
여기서 과일값,월세 등을 매꾸고 사장에게 순이익으로 떨어지는 것은 40% 수준으로
보면 된다.
당시에 마담 한명만 잘 구해두면 가게는 사장이 그냥 안나와도 돈이 벌린다는
인식때문에 너도 나도 호스트바를 하려고 했다.
대부분 자주 다니던 단골손님들이었다. 그들 대부분의 생각은 “내가 어차피 나와서
매달 수천은 호스트바에서 쓰는데 그냥 내가 호스트바를 한번 차리면 되는거
아니야?”라는 생각이었다.
그러한 손님출신 사장들이 남발하면서 ‘마담’을 섭외하려는 움직임도 커졌고,
점차 마담들의 몸값도 올라갔다.

“OO은 어디로 초대되는데 마이킹(선불금)을 5000받았다더라” 라는 내용으로
마담의 가치를 마이킹의 수준으로 가늠하기도 했고, 기존의 30%를 주던 와리도
사람에 따라서 35%, 40%, 심지어는 50%를 주겠다는 가게도 생겨났다.
마담에게 주는 와리 비중이 커지면서 당연히 사장이 가져가는 마진이 줄어들었다.
결국 남는게 없어진 것이 아니라 남는 마진을 사장이 좀 더 가져가는 구조에서
마담이더 가져가는 구조로 변질이 되었고, 이러한 구조는 결국에 손님들에게
그대로 부담을 전가하는 방식으로 변경되었다.

2017년 하순, 양주2병을 시키면 1병 서비스라는 시스템을 3병을 시키면
1병 서비스로 하자는 담합이 이루어졌다.
사장에게는 손해가 아니었고, 마담에게도 손해가 아니었다.
가게 전체 매출은 올랐다.
주대는 올리지 않았지만 서비스를 주는 기준이 달라졌기때문에 손님들에게
체감상 주대가 올려졌다고 느껴졌던 상황이었다.

2018년 초순, 몇몇 가게들이 2병 시키면 1병 서비스를 계속하고 있다.
손님이 와서 “OO에서는 2+1을 주던데”라면서 말을 하기도 하고 다른가게를
비교하면서 당연히 술 한병을 그냥 달라는식으로 하는 손님이 있었다.
그럼에도 불구하고 철저히 3+1 원칙을 지켰다.
그럼에도 불구하고 남들이 약속을 안지켜도 G2는 약속을 지켜가면서 장사했다.

2018년 말, G2 가게선수들을 옴므와 통합시켰다.
그동안 가게에 있던 선수들을 외부로 풀자 여러가지 문제가 생겼다.
선수들이 G2에만 있을때는 3+1을 하더라도 손님이 계속 왔다.
그러나 선수들을 풀고나니까 2+1을 주는가게들이 문제가 됐고,
그리고 성매매알선금지 정책을 펼치고 있는 G2와는 달리 장사를 하는 가게들이 있었다.
이미 신당동은 주대 10만원을 내걸고 장사를 하고 있었고, 종로 한복판에 있던
한 가게는 1+1 장사를 표명하면서 장사를 하고 있었다.

가게선수들을 갖추고 있을때는 ‘우리 가게만 장사 잘하면 잘돼’ 였고,
2차 성매매 알선 금지 정책을 지켜가면서도 장사를 잘하고 있었는데 비슷한 조건에
다른 가게들이 원칙을 어기면서 손님수가 조금씩 빠져나갔다.
주대도 [3+1]으로 비싼데, 선수TC도 다른 곳보다 비싸게 [시간당 4만원]을 받고
있었기 때문이다.
호스트바는 선수들이 있기에 손님이 찾아오는 것이라고 생각하엿기때문에 선수들을
챙기기 위해서 당시 마담들끼리 회의를 통해 ‘우리도 2+1으로 바꾸자’고 하였다.

그렇게 G2는 2+1으로 주대정책이 회귀했었다.
그럼에도 G2가 다른 가게들보다 비싼 주대와 비싼 티씨로 장사를 했다.
손님들이 G2만 TC가 4만원이라서 G2를 안가겠다는 손님도 많았다.
G2는 그런 손님들을 다 포기하고 티씨 4만원 정책을 유지했다.
남들보다 비싼 가격이었지만 [선수]가 [일하고 싶어하는] 가게여야 선수들이
출근을 한다는 생각이었기때문에 손님이 다소 떨어지더라도 올려놓은 TC를
포기할 생각이 없었다.

선수 TC를 올려놔서 망했다는 이야기를 절대 듣고 싶지 않았다.
종로에 있는 다른 모든 가게가 TC를 3만 5천원으로 할대 G2는 TC 4만원을 고집했다.
2년여동안. 그러다가 2019년 초, 안국역에 있는 어떤 가게에서 주대를 15만원으로
올렸고, 종로2가쪽에 있던 어떤 가게는 주대를 1+1을 준다는 광고를 올렸다.
저가 샴페인으로 3병 25만원에 판다는 공고도 올렸다.
이미 많은 가게들이 독립적으로 가격을 바꾸고 있었고 G2도 독립적으로 거기에
맞춰 주대 시스템을 [강남] [건대] 등의 가격대와 비슷한 수준으로 가격을
세분화해서 맞췄다.

G2가 주대를 조절하자 나온 이야기는 “너희는 장사도 잘되는데 왜 가격을
다운시키느냐?”는 것이었다.
전형적인 내로남불. G2가 3+1 정책을 칼같이 장사를 하고 있었을때는 다들 2+1을 주고,
1+1을 주고, 주대 15만원, 10만원에 주어가면서 손님을 끌었던 사람들이 G2가
자신들이 했던것과 같은 기준으로 주대를 변경하자 이곳 저곳에서 항의를 하는 것이다.
“너희들은 선수가 많잖아?” 라고 항의하는 사람도 있었다.
그 선수들이 많은 이유가 2년여동안 G2 혼자 선수 TC를 인상하여 남들보다
불리한 조건에서 장사를 해온 결과였고, 낮에도 일어나서 선수들을 구인하고
손님들을 끌려고 노력한 결과라고는 왜 생각하지 못하는 거였을까?

주대에 대한 부담이 사라지면서 신규로 유입되는 손님들이 늘어났다.
호스트바는 돈많은 이들의 사치성 유흥공간이라고 생각되던 곳들이 어린 친구들도
부담없이 돈 몇만원만 가지고도 올수 있는 놀이공간으로 변했다.
방수는 늘어났고, 강남 못지 않게 초이스가 많은 가게가 되었다.
물론 주대가 낮아지면서 [손님이 많지 않은] 와리마담들의 살길이 없어졌다고
주장하는 이들이 생겨났다.

비싼 술을 판매하고 높은 마진율로 손님 한두팀 받고 돈을 많이 가져가는 구조는
가게와 마담들 입장에서는 당장에서는 좋은 일일수 있다.
그러나 자신이 들어갈 방이 없고, 손님이 떨어지면 결국 피해를 보는 것은 선수들이다.

질 좋고 물 좋은 선수를 원하고, 실제로 손님을 상대하는 것은 선수들이다.
선수들이 돈을 벌수 있는 구조가 되어야 가게도 돌아가고, 마담들도 돈을 버는 것인데
마담들의 마진율만을 높여놓은 시스템은 결국 종로 손님의 이탈로 이루어지기
마련이다.

필자는 주대를 너무 낮춰서 상도덕을 벗어나게 해서는 안되지만, 손님이 찾을만한
합리적인 주대정책. 그리고 마진율을 조정하여 선수들에게 그 마진율이 돌아갈수
있어야 한다고 생각한다.

일하는 사람이 없는 호스트바를 누가 찾을 것인가? 와리마담에게는 매출이 높은 손님
한 두팀이 중요할수 있다.
그러나 나에게는 종로라는 곳에서 일하는 선수들이 들어갈 방, 그리고 선수들과
함께 잘사는 종로를 꿈꾼다.
주대정책이 [마담]과 [사장]만 이득보는 구조가 아닌 [선수]들과 조화롭게 같이 잘
벌어가는 구조, 그리고 손님이 부담스럽지 않은 구조로 이어져 종로라는 곳을
손님들이 찾을수 있고, 선수들이 일할수 있는 구조가 계속될수 있기를 바란다.

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종로호빠 초이스 강의

“초이스~!! 초이스~~!! 계속 부른다고 좋은 선수가 올까?”

호스트바를 찾는 손님들에게 ‘초이스’는 권리이다. 볼 권리.
그래서 자신에게 맞는 더 나은 선수를 (선택) 할수 있는 권리이다.
그리고 대부분의 손님들은 이 ‘초이스’를 가장 잘 맞춰주는 마담을 찾기 마련이다.
물론 같이 앉아서 끼떨면서 대화하면서 놀아주는 마담을 찾는 경우도 있고,
대우를 받고자 찾는 사람들도 있지만 기본적으로 자신의 파트너를 찾기위해
호스트바를 찾는 손님들이 많다.

많은 손님들에 호스트바에 문의를 넣을때 “몇명 있어요?”라고 묻는 경우가 많다.
예전에는 나도 “몇명 있어요”라고 말을 해주었는데 요즘은 그런 말을 해주지 않는다.
몇명 있어요라고 물어본다면 “지금 시간 기준으로 초이스를 봤을때 OO명을 봤는데,
손님 도착 시간이 몇시쯤이시죠?” 라고 답을 한다.

이후 도착예정시간을 감안하여 지금 현재 들어오고 있는 손님수를 계산한다.
특히 지금 현재 들어오고 초이스를 보는 손님룸수가 많을경우 절대로 명수를
공개하지 않는다.
손님룸수가 많다는 것은 방금 초이스 인원이 30명이 있다고 하더라도
30분뒤에 도착한다고 하더라도 그 인원이 그대로 남아 있으리라는 보장이
전혀 없기 때문이다.

손님에게 “지금 OO.명 봤고, 지금 아직 손님이 없어서 일찍오시면 좀 애들 있을거
같아요”라고 하거나 “지금 OO명 봤는데, 손님이 많은편이라 오셔서 초이스
보시는게 좋을거 같아요”라고 말한다.
손님의 스타일이 명확하고 확고한 경우에는 “형 될만한애 있어요” 라고 한말한다.
오는 손님의 스타일을 아는경우 그런 스타일의 선수들을 미리 예약을 걸거나 빼둔다.
이 경우 선수들에게는 반드시 방에 넣어줄수 있을 것이라는 믿음을 갖도록 한다.

보통의 초이스는 신규손님(혼자온방)-> 신규손님(단체방) -> 초이스를 보았지만
선수 못맞춘방을 우선으로 한다. 이후 날개로 한명더 앉히겠다는 방> 재초방 위주로
진행을 하게된다.
신규손님 혼자온방의 경우 초이스를 맞출 가능성이 높고 술이 들어가기 쉬운데다
초이스타임이 짧기때문에 혼자온 손님을 먼저 보여주려고 노력한다.

가급적 단체방에 경우에는 모아서 보여주려고 하지만 손님수 콜수가 현저히 많은경우
모아 볼수 없기때문에 오는대로 보여준다.
그리고 마담이 판단했을때 이 친구들 이외에는 전혀 못맞출것 같다고 판단이 들때는
밀어보고, 뒤에 다른 친구들이 오더라도 가망성이 없다고 생각하면 손님에게
‘못맞출거 같다’고 말하고 빠르게 손님을 포기한다.
절대로 재초를 3회를 넘기지 않고, 손님이 계속 다시 보여달라고 하는 경우에는
그냥 손님을 포기한다.

보통 이렇게 초이스를 독촉하는 경우는 모든 가게에서 초이스를 기다리는 손님들이
있기 때문이고, 한군데서 초이스를 길게 봐버리면 나머지 룸에서 선수들을 기다리는
손님들이 수십분에서 한시간까지 기다리게 될수 있기때문에 빠르게 선수를 맞출수
있는 방 위주로 초이스를 본다.

(여러번 재초를 보여준다고 해서 그 손님이 술을 마실수 있더라도 재초가
많아지면 모든 선수들이 초이스 우선순위에서 재초가 많은 가게를 빼버리게 된다)
이미 한번 초이스를 봤는데 자신들이 못들어가는 방이라고 생각되면 선수들에게도
초이스를 거부할 권리가 있기 때문이다.
그래서 상대적으로 ‘재초’를 볼때는 많은 인원이 내려오지 않는 경우가 많다.

11시이후에 오면서도 “보고 결정해야지?”라는 손님들의 경우에는 미리
“진짜 운빨인데 형이 원하는 선수가 없을 가능성이 많아요”라고 이야기를 한다.
그리고 이렇게 오는 손님들의 경우 [술이 들어가는 것도 미정]이고
[선수 초이스도 어려울 것으로 예상]되는 경우에는 초이스에 대한 마담의 포기도
빠른법이다.

종로 전체 출근인원이 60~70명정도라고 하면 손님수도 하루 신규손님만 50팀이상
들어온다.
손님 수요에 비해 선수 공급이 많지 않기때문에 ACE라고 부를수 있는 선수들을
초이스로 보기는 쉽지 않다.
가끔 호스트바에 단체로 갔는데 “왜 선수가 없어?” 라고 말하는 것은 선수들이
출근을 안했기 때문이 아니라 출근을 했는데 이미 방에 들어가 있는 것이다.

그리고 종로는 타지역보다 단골들이 많은데, 그 단골들 대부분은 [지명]이 있다.
이미 출근도 하기전에 8시~10시사이에 이미 괜찮은 선수들은 다 [지명] 손님에게
예약이 걸려있다.
이런 친구들이 운좋게 빠져서 초이스를 보는 경우도 있지만 이건 말 그대로 운.
본인이 도착한 시간에 반드시 그 선수가 있을 것이라는 보장이 없다.
손님들이 혹시 [초이스]를 안보여줄까봐 “초이스~초이스”를 계속 외치더라도
같은 선수를 계속 보여주는 것은 서로에게 피곤한 일이다.
기본적으로 30분~1시간 단위로 재초를 봐줄수 있는 것이지 보여줄때마다
새로운 선수가 오지는 않는다는 것을 감안해야 한다.

(ps. 초이스를 독촉하는 방일수록 실장들은 더 초이스를 보여주지 않으려는
경향이 있고 선수들도 보지 않으려는 경향이 있다.
예외로 초이스를 계속 부르는데 사람을 혼자서 여럿을 앉히는 의자왕 스타일
손님의 경우에는 계속 보여주기는 한다)

초이스는 첫째로 실장이 손님의 스타일과 니즈를 얼마나 파악하고 있는지,
그리고 그날 출근인원이 어느정도 되는지, 그리고 방이 끝난 선수들을 최대한 빨리
파악하고 이름을 파악하여 딱딱 빼내 부를수 있는지에 따라 달린것이지,
계속 초이스를 부른다고 괜찮은 선수들이 빠져서 오는 것이 아니다.
후자는 진짜로 손님도 없고 콜도 없을때 뿐이다. 그리고 대부분의 괜찮은 선수들은
이미 방이 빠지기도전에 “그 방 끝나면 어디로 보내주세요”라고 예약이 차있는
경우가 많다.

G2가 그래도 종로에서는 제일 손님이 많은 것은 바로 ‘초이스를 딱 잘 맞춰준다’는
기대감때문이고, 이런 초이스에도 나름대로 정한 원칙이 있기 때문에 많은 것이다.
손님이 선택할 시간을 안기다려준다고 불만이 있는 사람들이 있는데 거기서 대기시킨
선수들이 그 방 아니면 다른방에 바로 들어갈 친구들이다.
그런 친구들이 뭐가 아쉬워서 기다리겠는가? 선수 떠나보내고 아쉬운 것은 손님이다.

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종로호빠 철수썰 2탄

기자 생활을 하다가 잠깐만 하자고 시작했던 유흥쪽 일이 이제 본업이 되었다.
일을 하면서도 [인권]과 관련해서 나름 의식을 하고 목표의식을 가지고 활동했던
본성은 변하지 않았다고 생각한다.

어떤 단체에 가입하여 상의하여 노력하여 함께 어떤 결과를 달성해내는 일은
해보지 못했지만 나 스스로 사회 번혁을 위해서 무언가 개선점을 위해서 하나 하나
노력하는 삶을 살아왔다.

내가 유흥주점에서 일한다는 것을 과거 기자였던 동료들 그리고 정치판에서
현재도 뛰고 있는 현역들에게 커밍아웃하자 몇몇 분들은 “우리 계덕이는
그럴사람이 아니에요” 라면서 나한테 차단을 박으신 분들이 계셨다.

유흥주점에 대한 편견이 얼마나 심각하면(그 편견을 만들어온 여러 업주들과 문화,
그리고 이를 감싸주는 일부 공권력의 악순환) 때문에 내가 유흥주점에 일한다는
사실만으로도 나와의 모든 관계를 끊고, 없는 사람 취급을 하는 일에 불편함과
당혹감을 느끼기도 했다.

그래서 처음에는 기자를 그만두고 나한테 쌓인 법적 재판 및 경찰서를 오가는
그런 상황에 피로도를 회복하기 위한 기간동안 생계를 위해 시작했던 유흥일이
본업이 되면서 유흥업의 환경을 바꾸려고 노력을 많이 했다.

제일 먼저 한게 “2차를 안내하거나 소개하거나 의존하지 않고도 그리고 그런것이
없다고 설명하더라도 술마시고 놀수 있는 유흥주점”이었고, 그렇게 하더라도
장사를 잘 할 수 있다는 것을 보여주고 싶었다.

그리고 손님을 끌기 위해 사진을 보내주지 않고, 손님에게 ‘올거면 오고 말거면
마라’고 배짱을 부리더라도 많은 이가 찾을수 있고 장사가 잘된다는 것을
보여주고 싶었다.

되는 것보다 안되는 것이 많은 가게라도 장사를 잘 할수 있다는 것을 보여주고 싶었다.
그리고 유흥주점에서 일한지 6년째, 내 실험은 성공했다.
각 가게에 매출은 알길이 없으나 최소한 받는 손님, 방수는 G2를 이길 가게가
없다는 것이 기정사실화 됐다.

2차 영업을 안해도 장사를 할 수 있다는 것을 보여줬고, 남들보다 먼저 선수티씨를
올렸음에도 꾸준히 방수 1등을 차지하는 모습을 보여줬다.
종로를 번성하게~! 합법적이고 안전하게~! 선수가 손해를 보지 않게~!
나는 목적의식을 가지고 장사를 할 것이고, 그렇기 위해서는 G2는 지금이나 앞으로도
잘 되어야 한다. 그리고 그렇게 만들 것~!

종로호빠 철수썰 2탄

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종로호빠 철수썰 1탄

여청단이라는 단체가 있다.
여성청소년성매매근절단이라는 이름의 단체인데 실제로는 유흥주점 또는
성인마사지 등을 바탕으로 자신들에게 회비를 내는 업소에 대해서는
성매매 등을 묵인해주면서 회비를 내지 않는 업소들은 위장 잠입 및 불법영업을
신고한다며 들어가 협박을 하는 일을 하던 이상한 단체였다.

이러한 비슷한 일을 하려는 단체가 있다.
바로 서울 유흥주점 중앙회라는 단체이다.
불법변태업소척결기금이라는 기금을 모아서 “기금을 먼저 낸 순번대로 불법업소를
신고하는 명단 리스트를 작성하여 대신 고발하고 신고해주겠다”는 취지로
회원업소들에게 공문을 돌렸다.

불법업소 명단을 제보 받고, 이를 고발하고 신고하는 일 자체가 잘못이라는 것은
아닌데 왜 ① 돈을 따로 내야 하고 ② 돈을 먼저 입금한 순서대로
③ 돈을 입금한뒤 그 사람들이 지목한 가게 위주로 ④ 하겠다는 것인지
의문이라는 것이다.

“불법업소를 제보받습니다”라는것은 유흥주점 중앙회에서 충분히 할수 있는 일이다.
그리고 해야하는 일이라고 생각한다.
그런데 “돈을 준 순서대로 제보를 받고, 그 위주로 진행하겠습니다”는 뒷말을
빼야지 그 의도가 올바르다고 느껴지는 것일 것이다.
아무리 불만이 있더라도 ① 돈을 줘가면서 ② 주변업소를 신고하고 고발하라고
촉탁하는 양아치짓을 하고 싶어하는 사람들이 몇명이나 있을까?

집합금지기간 유흥주점이 피해를 본데 반하여 단란주점 및 노래연습장에서
유사 유흥주점 불법 영업을 하면서 아가씨 및 종업원도 빼앗기고,
손님도 빼앗긴데 대하여 유흥주점 중앙회에서 10만원씩 걷고,
불법영업을 하는 단란주점, 노래연습장 리스트를 공유해 단속 및 신고,
고발에 나서겠다는 취지이다.
유흥주점이 단란, 노래연습장보다 더 많은 세금을 내고, 합법적으로 장사하려는데
비하여 집합금지기간 오히려 더 많이 문을 닫았고, 재난 지원금 문제에서도
차별받는 등의 문제가 컸음은 잘 알고 있고, 이러한 문제속에서 중앙회 차원에서도
시장을 만나려고 하고, 정치인들을 만나서 집합금지 문제를 해결하려고
시도했던 점은 잘 알고 있다.

G2는 중앙회에서 내라는 10만원을 입금하기는 하였으나 순전히 궁금한점은
“왜 돈을 걷느냐”라는 궁극적인 의문이 든다.
유흥주점 중앙회, 단란주점 중앙회 등에 협회에 가입하는 이유는 업계의 이익 또는
불이익에 공동으로 대응하고 문제를 해결하기 위하여 가입하는 것이다.
따라서 타 업종의 불법영업으로 손해를 본 것에 대한 대응은 중앙회 본연의 업무의
연장선이고, 이는 기존에 회비를 내는 유흥주점의 업무 연장선에 해당하는 것이기
때문에 회비이외의 별도의 기금을 걷는 것에 대하여 타당성이 있는지 의문이 든다.
별도의 사업비라는 것일까?

둘째로, 기금을 먼저 낸 사업장이 제공하는 명단을 위주로 신고와 고발이 들어간다고
하는데 이 역시도 우스울 따름이다.
기금을 냈건 안냈건 유흥업주의 공동의 이익, 그리고 유흥업주가 얻은 손해를
방지하기 위한 캠페인은 유흥업소 중앙회에 본연의 업무이다.
본연의 업무를 마치 ‘돈을 내면 너네 말을 더 잘 들어줄게’ 라는 식은 일종의 뇌물이자
상납금으로 비춰질수 밖에 없다.
“재산을 많이 헌금하면 헌금할수록 천국에 빨리 들어가게 해줄게”라는 종교적
면죄부를 판매하는 것과 다를바가 없는 이해할수 없는 기금이다.

불법변태업소척결기금이라는 기금명도 네이밍센스가 구리다.
그리고 유흥주점 중앙회는 좀 ‘말빨’도 좀있고, ‘논리’도 구성할줄 알고,
언론도 ‘다룰줄’아는 그런 사람들이 좀 공문좀 썼으면 좋겠다.
공문 하나 하나 볼때마다 답답하고, 초짜티가 너무나 죽겠다.
지난번 CBS 김현정의 뉴스쇼에 여성단체에서 ‘성매매 위험이 있는 유흥업소에는
재난지원금을 주지 말아야’라는 성명을 내고 나섰을때 기껏한다는 말이
“그런것은 불법 변태업소에서나 하는 것이지 유흥주점에서는 하지 않는다”고
밖에 말을 못하는걸 보고 기가찼다..

멀쩡히 세금도 더 내고, 합법적으로 장사하려고 노력하는 많은 가게들이 있고,
일부의 문제를 전체화하지 말자는 많은 서술가능한 논리전개가 있는데도 말이다.
CBS 방송에 인터뷰한 중앙회 간부가 그나마 그 토론을 할때도 내가 정리해준
논리나 자료를 보고 그걸 토대로 인터뷰를 했다고 한다.

참고기사

종로호빠 철수썰 1탄

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